推进智能制造的主要策略是在数字化、自动化甚至在机械化方面的补课,鼓励自动化和数字化,同时鼓励智能化的开发与实施。各个企业要严格在技术和管理层面重视数据,在数据方面要有严格的奖惩制度。应该减少智能产线建设中忽视智能系统的行为。当前在何为真正的智能制造方面误解颇多,很多作为智能制造---基础的数字制造甚至自动化制造,被当成了智能制造。
侧重于扶持智能化(对于自动化,数字化和智能化的扶持加以区别。很多企业在自动化和数字化方面已经尝到了甜头,纵然在这些领域扶持力度不够,他们也会为着自己的利益而努力;但是的智能化---开头,智能化的要求除了计算机系统和数据采集之外,更需要很深入的工程背景,智能制造产业,所以智能化的难度要比数字化高很多;同时,由于技术基础的薄弱,在智能化领域的努力,在短期内投入产出比相对来说比较低,就更需要扶持,否则的智能化将发展缓慢。
在智能化方面,很多较好的欧美企业有较好的智能系统,稍微差的企业也正在努力尝试智能系统。目前的智能制造主要在制造过程的首尾两端,比如智能仓储、来料及成品的运送等等,智能制造,而对智能制造的主体过程,智能制造,比如生产过程的优化,涉及的不是很多。欧美正在努力推进智能制造。在智能制造中,大量工作都编入智能系统中了,---或---主要在后台---此系统;优化后的系统由现场人员操作以完成生产;同时经理人员注重观察此系统。这样大家劲往一处使,生产---。
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